05-2以職能為基礎之甄選面談設計-以K公司HR人員為例 建立職能面談題庫―― 根據各職能之關鍵行為 編製職能面談題項 職能面談流程之設計―― 撰寫職能面談指導手冊 職能面談需求分析―― HR 功能職能之建立
「旭聯科技－eLearning領導品牌．eHRD人力資源發展解決方案」-關鍵知識 從Spencer & Spencer 的職能冰山模型就能清楚看出職能的兩大層次，KSA屬於職能冰山模型上層、顯而易見的部份；至於職能冰山模型下層則是自我概念、特質與動機，也是屬於個人內在隱藏的部份。由於KSA ...
職能的定義 職能的概念出現於1970年初期。 ... Spencer and Spencer提出「冰山模型」(如圖1所 示)的概念，認為冰山海面上的部份是外 ...
職能Competency - 人力資源管理的世界- 新浪部落 2006年11月11日 - 而職能模式，則是先歸納各類工作的職能領域(area of competence)，例如銷售、管理、企劃、服務等工作職務， ... 在眾多職能理論中以冰山模型(Iceberg model)最受到注目。
社團法人中華人力資源管理協會 春源鋼鐵工業(股)公司 人力資源部 經理 社團法人中華人力資源管理協會 第十二屆副理事長 社團法人中華人力資源管理協會 勞動法規委員會 主任委員 社團法人中華人力資源管理協會 第十一屆理事 社團法人中華人力資源管理協會講師
職能理論與實踐 - TTQS訓練品質系統 目錄. 壹、職能的定義. 貳、職能的發展與學說. 参、職能與能力冰山模型的關係. 肆、 職能與TTQS 的結合實踐.
職能簡介(一) - 2 職能簡介(二)：職能冰山理論. Spencer & Spencer (1993)提出才能「冰山模型」的理論，並將職能區分為如下 ...
建構完整職能管理系統，打造關鍵人才DNA-文章-MKC-管理知識中心 隨著全球化的趨勢，人員素質的良窳關係著組織生存及發展，企業的策略目標更須依靠人才的執行才能達成；而組織競爭優勢的建立要從產品、研發、顧客與市場等創新模式來提升企業競爭力，而這些創新活動主要來源就是組織內的「關鍵人才」，本文將 ...
【蘭堉生專欄】善用職能評鑑 整合組織內人力資源制度 - 中華人事主管協會 職能評鑑結果的應用範圍相當廣泛，幾乎可以整合各種HR制度，中華人事主管協會資深講師 蘭堉生指出，針對每一種HR制度在整合職能評鑑時，都會面臨不同的問題，簡要說明如下： 一、招募甄選：在所有HR制度中，招募甄選是最容易與職能評鑑加以整合 ...
職能冰山模型與績效之探討 - NCHUIR - 國立中興大學 自Spencer & Spencer提出「冰山模型」的概念以來，很少有學者將此模型納入分析中去探討冰山模型與績效之關係，因此本研究主要目的在探討職能冰山模型與績效之 ...
